干股分红 小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红

发布时间:2019-10-10 06:00:34   来源:网络 关键词:干股分红
小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红
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原文标题:小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红
原文发布时间:2019-01-13 16:12:53
原文作者:智知集商学院院长。
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小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红

这是个合伙盈利的时代,小微企业对员工进行股权激励,是有方法和步骤的。不要一开始就分注册股和实股,先可以设计分红股。分红股是不需要投钱的,目的是以谈恋爱的方式对员工进行股权价值教育,目的是为以后设计虚拟股或是注册股,让员工真正投钱,把优秀的员工变成股东作准备。我们已经说过,无股权不富,世上无难事,只要股份制。

我的学员在平台学习后,扩大了心胸,也懂得了要分权、分钱、分股,但怎么分却非常困惑,所以今天先对分红股的设计作了简单的引导。

所谓分红股就是员工和资源拥有者不出钱就可以得到的股份,干股、分红股都不是法律的概念,它最早其实都是来自于晋商的身股制,也就是只有分红权。分红股并不是真正意义上的股份,除了影响注册股东的分红,它并不会存在于公司的章程里。分红股有的有协议,有的甚至连协议都没有。而所有的分红股,都是通过口头或书面分红协议明确双方的权利和义务。分红股设计非常成功的是王品牛排,对底层的员工分红股都是当月兑现。

分红股的设计第一个叫分利润。比如小微企业拿出一定比例的利润分给员工。一般是10%-20%。员工不掏钱就可以拿到除工资以外的额外收益。

小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红

第二种叫做超额分红分超额利润或超额业绩的一定比例。比如说一家酒店,平均每月营业额是50万,那么超出50万以上的,比如达到60万,多出来的这10万块钱有6万利润,拿出一半就是3万元来分给员工。或是超出业绩的30%即10万元的30%,同样也是3万元来分给员工。

针对不同的行业,有的分超额利润,有的分超出部分的业绩。这取决于老板想不想让员工知道行业的财务数据。营业额越高或业绩越高,分红就会越高。比如刚才说的酒店,你可以设计超出60万以上的拿出更高的比例。原则上,超额利润的50%是可以直接分给员工的。这家店每年利润是20万,今年因为做了分红股的激励做了30万利润,那么超出的10万利润部分员工和老板各得一半。如果明年做到了35万的利润,多出来的5万利润,原则上员工占七成,老板占三成。

设计分红股也必须具备严谨性,要制定员工分红股的评定标准。权重顺序,首先是职务级别,二是岗位的重要程度(大致按工资的权重),三是绩效考核结果,四是员工的工作态度及价值观,五是员工的出勤率,目的是奖励全勤,六是员工的工龄。这六项先由老板做出一个标准,然后召集核心人员讨论达成共识,最后公布于众。不同行业的企业这六大项评定标准所占的权重不一样,但都以总分100分来划分。六项分别占一定的分值,总分100分,在每项的分值范围内给所有的员工打分,最后算出他所占的分红股的分值。比如总共6名员工,分别打为60、70、80、80、90、100分,加起来480分。60/480=0.125,得到60分的员工所占分红的比例就是12.5%。

小微企业如何设计干股和分红股——分利润与超额分红

所以再次强调,设计分红股的目的是为了激励员工,并培养员工的股商,就是对股份价值的认识。告诉员工股权的意义,并给员工塑造一个利益的梦想:跟着我干将来你会成为什么样子。虽然眼下我们是一家小公司,未来我们公司可能会做到100亿,只要你拥有股权,那怕你只有很少的股权也会很值钱。比如马云只有阿里的7%的股权,但他是中国首富。教育员工要成为大公司的小股东,激发员工奋斗的渴望。

老板要有称王的念头,员工才能有封侯的希望。员工斗志有多高,身价未来会有多高,都取决于老板能创造多大的舞台,取决于老板的梦想。


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原文作者:智知集商学院院长。

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